企业要经营、家庭要经营、咱们“人生更需要经营，”不论哪一方面有经营自然少不了管理。任何企业乃至个人在经营管理及为人处世方面都有这样那样的问题！其实有问题并不可怕，关键是咱们面对问题时，不能麻木不仁、冷漠无情。但凡抱有这种心态者，自然看不到问题的症结所在，所谓的对症下药、拨乱反正、亡羊补牢、生于忧患等理念更与其无缘。

不论人生和事业，没有危机是*大的危机，也不论什么团队都存在部分员工，以自己的一套不合理更谈不上科学的方式一意孤行，宁愿常换工作换目标，也不愿改变自己错误的理念和方法。美国管理学大师彼得· 德鲁克所说“失败与成功的区别在于，成功者在未成功之前会改变方法而不放弃目标，失败者在未失败之前就放弃了目标而不愿意改变方法”。

人与人之间的差距，不在人生的终点，而是从起点和过程中就已经慢慢体现。当然，这种体现在初期显得微不足道，甚至被无心的人全忽略！但是，到了中期这种差距则无法弥补。当前社会上，绝大多数人只能做些机械式的工作，其结果只能过机械式简单生活！这种人“心中无事、眼中无活”任何责任与其无关，抱着等待主义、拿来主义、享受主义与命运、事业、与他人死磕，终其一生收获的只有抱怨和悔恨！

针对人类而言，“思想问题是一切问题的根源，就企业来说规章制度则是管理的法宝”，管理的*高境界是自我管理，在整体的科学管理、规章制度不执行、不落实到位的情况下，形同虚设，任何企业都无法生存，更谈不上长足发展。

我们必须坚持懂得规避问题远胜于解决问题的先进理念，每一位峰达人不能看着同事与团队渐行渐远而无动于衷，我们有责任和义务帮助每一块短板。假如，我们允许对待别人的问题不管不闻不问！思想松弛、公司的规章制度意识涣散、拉帮结伙、排除异己、阳奉阴违、我行我素、搞变相的利益输送、欺上瞒下、搞变相的收买人心、热衷于歪门邪道、内外上下不分、本末倒置、说一套做的是另外一套、带坏风气、误人子弟的人存在。试问，峰达以及全体同仁的未来会是什么样的结果？

我们峰达人秉承“纳一贤人、则群贤毕至，见贤思齐必蔚然成风”的儒家思想为事业的基石。坦坦荡荡一身正气做人， 踏踏实实专心致志做事。峰达的各级领导，面对问题必须克服麻木不仁的心态，更不允许明哲保身，自作好人的管理者存在。我们要铭记“谨慎独处”的至理名言，唯有以身作则才能为事业、人生提供根本性、全局性、长期性的发展保护。要坚持自律，严格把控自己的思想防线，正确树立人生观、价值观、做到内外兼修，不以物喜、不以己悲。只有耐得住寂寞才能守的起繁华，成功靠的是勤奋、能力、智慧。做人行为正当，就事论事一身正气才能一正压百邪，光明正大才有理直气壮。我们做事要有底线，做人更要有底线。

我们来自祖国各地，各自的成长环境、生活环境、受教育程度、地域风俗、年龄的差距、已成家与尚未成家的心理差距、承担家庭责任的差距等等。每一个人都有其独特性，峰达的管理制度、行为规范不可能照顾到每一个人，只能以企业的标准为*一标准。我们只有相互拨乱反正，以相互查漏补缺来确认团队的稳定、企业的稳定和事业的稳定。每个人错误思想、态度都具有顽固性和复杂性，克服不良心态不可能一蹴而就，因冰冻三尺非一日之寒，除了自身努力有时候也需要来自外部的推力。经验告诉我们纠正错误难在反弹，错误的思想理念犹如传染病，具有一定的直接破坏力和潜在的巨大风险。风起于青萍之末，凡事防微杜渐是我们人生的必修课，与其救火不如防火！

亲爱的各位同仁，我们肩负着集体事业发展的重大责任，针对集体事业我们要心存敬畏。经验再次告诉我们，不论对内对外，在交往中不能失去底线、在原则方面不能失去界限、关系良好也不能失去防线。

各位同事，产品和市场是我们的生命线，全心全意为客户服务是我们的生命工程，每一个岗位和人员对于峰达都是不可或缺，峰达的精彩离不开每一位峰达人，我坚信峰达明天会因为有您的用心付出而更加精彩!您也会因峰达的精彩而更加优雅洒脱！

安徽峰达生物科技有限公司 董事长：张峰

2015年5月5日